Ablauf der Zusammenarbeit

Zuhören und Verstehen Ausgangssituation (Analyse-Phase)

Zu Beginn klären wir den Status Quo und die Erwartungen, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. Danach formulieren wir erste Ziele und entwickeln ein Grundkonzept für unsere Zusammenarbeit. Unsere Analyse umfasst alle wichtigen Geschäftsprozesse, von Marketingaktivitäten über Leadgenerierung bis hin zum Kundenmanagement. Wir identifizieren Schwachstellen und Verbesserungspotenziale. Durch Workshops, Mitarbeiterinterviews und datengetriebene Analysen gewährleiste ich eine präzise Einschätzung Ihrer Vertriebsprozesse.

Entwickeln eines Ablaufplans
(Planungs-Phase)

Basierend auf unseren Analyseergebnissen entwickeln wir einen maßgeschneiderten Ablaufplan. Dieser Plan dient als unsere Roadmap und umfasst spezifische Lösungen zur Behebung identifizierter Schwachstellen und zur Optimierung Ihrer Marketing- und Vertriebsprozesse. Wir setzen Prioritäten, definieren Meilensteine und legen einen klaren Zeitplan fest.

Umsetzen der geplanten Aktionen (Durchführungs-Phase)

Jetzt bringen wir unseren Plan in die Praxis. Bei der Implementierung setzen wir die entwickelten Lösungen um. Regelmäßige Arbeitsmeetings dienen dazu, Herausforderungen ständig zu besprechen und die zeitliche Einführung der geplanten Maßnahmen abzustimmen.

Bewertung und Anpassung der durchgeführten Maßnahmen
(Controlling-Phase)

Unsere enge Zusammenarbeit ermöglicht es uns, schnell auf Feedback und neue Erkenntnisse zu reagieren und somit einen agilen Projektmanagementansatz zu gewährleisten. Ein Bericht zur Wirksamkeitsbewertung der umgesetzten Maßnahmen dient darüber hinaus als Grundlage für etwaige Strategieanpassungen.
Dieser kontinuierliche Bewertungs- und Anpassungsprozess stellt sicher, dass Ihre Strategie immer auf dem neuesten Stand ist und optimal zu Ihren Unternehmenszielen beiträgt.